La OIC/CPPTF ha establecido acuerdos de cooperación con tres plataformas cafetaleras regionales para trabajar a escala en las cuestiones críticas del sector que aborda el CPPTF y para aumentar la conciencia y la participación directa de los países productores. Las plataformas son: la Organización Interafricana del Café (IACO), Promecafé (MesoAmérica) y la Federación del Café de la ASEAN (ACF), que en conjunto representan a 3 países. A través de estas colaboraciones, las plataformas comparten información con sus miembros para su aprobación y aportes directos al diseño e implementación de actividades. Las plataformas apoyan las actividades piloto de los flujos de trabajo técnicos al facilitar la participación entre los proveedores de servicios que realizan evaluaciones y las principales instituciones cafetaleras nacionales de sus miembros. De esta manera garantizan la plena comprensión, aceptación y adopción de las metodologías y resultados, al tiempo que apoyan que los procesos se basen en y reflejen las realidades y estrategias nacionales y regionales.
Cada plataforma está creando un Centro de Conocimiento Regional para almacenar información sobre los resultados de los proyectos piloto, cuestiones políticas relevantes y trabajos relacionados, para compartir con sus miembros, así como entre los Centros Regionales y con el Centro de Conocimiento Global facilitado por la OIC. La atención se centra en crear un canal de comunicación bidireccional para que llegue más información a los países productores a través de las plataformas regionales y para que los países productores comuniquen los desafíos, las estrategias de afrontamiento exitosas y sus necesidades a nivel regional e internacional.
Al mismo tiempo, las plataformas regionales ayudan a identificar y aprovechar las actividades que sus miembros ya están realizando para abordar estos desafíos. De esta manera, el sector puede trabajar en los 3 niveles (tanto con entidades públicas como privadas) para identificar cuáles son los desafíos y las soluciones y qué se puede hacer y por quién en cada uno de estos 3 niveles. De esta manera, las plataformas ayudan a facilitar que la implementación se base en lo que se está haciendo actualmente y se ajuste a las estrategias aprobadas por los miembros para evitar duplicaciones y/o que las estrategias no se ajusten a la realidad y el contexto local. Este enfoque de tres niveles, que se basa en y complementa las actividades existentes, es particularmente importante ya que los países exportadores no tienen los medios ni la agencia para abordar individualmente todos los desafíos complejos que enfrenta el sector ni la capacidad de implementar los cambios sistémicos necesarios a nivel sectorial.
Por estas razones, se debe crear un entorno propicio que proporcione un marco de políticas, inversiones y programación de apoyo (tanto de los gobiernos como de las empresas) que permita un cambio positivo desde el nivel agrícola hasta el consumidor. Este marco propicio debe considerar las capacidades locales y la habilidad para invertir en el cambio y, en particular, evitar que los pequeños agricultores, que a menudo son los actores más vulnerables (aunque brindan valiosos servicios ambientales y sociales) no queden marginados en el proceso. Las plataformas regionales pueden desempeñar un papel clave en el diálogo con entidades públicas y privadas para garantizar que este marco refleje las necesidades y realidades de sus miembros.
La colaboración con las plataformas permite que el flujo de información y conocimiento funcione a nivel nacional, regional e internacional, asegurando la participación activa de sus miembros y aprovechando sus esfuerzos y estrategias. Las plataformas también facilitan que la implementación respete los contextos y realidades locales, al tiempo que crean el espacio para que los 44 países miembros identifiquen desafíos y soluciones comunes y colaboren con la OIC/CPPTF a nivel sectorial para realizar la transición a un sector cafetalero sostenible y resiliente a nivel internacional. .