Élaborer des stratégies

- Étape 6

Évaluer les actions existantes

Analysez les actions déjà entreprises par rapport à celles qui sont nécessaires – et par qui.
  • Quel acteur peut contribuer à la mise en œuvre des interventions ?
  • Quelles interventions sont déjà mises en œuvre et à quel niveau ? Comment ces interventions s’intègrent-elles aux stratégies existantes ?
  • Reliez l'impact du facteur déterminant à des interventions concrètes qui s'intègrent aux programmes existants de votre stratégie.
  • Identifier les acteurs qui mettent déjà en œuvre des interventions et comment les mobiliser pour soutenir le processus.
  • Déterminer quelles interventions nécessitent de nouvelles actions.
  • Le modèle ci-dessous, à titre indicatif, peut être utilisé pour discuter et déterminer les rôles et les responsabilités.
Erreur: Impossible d'afficher les données du champ au format actuel. Vous pouvez essayer la fonction de rappel « Obtenir la valeur enfant ». Enfants disponibles : id, url. Ou l'une des fonctions de rappel liées aux tableaux : « Valeurs du champ à sélection multiple », « Valeurs du champ case à cocher », « Liste des valeurs cochées », etc.
OIC-LPI-Guide-Étape-6-Image-01

Sommaire

Retour

Page du guide sur le processus de revenus élevés et prospères.

Étape 1 -

Imagine

Imaginez un secteur du café prospère et évaluez comment les stratégies existantes contribuent au revenu et à la prospérité des producteurs de café.

Étape 2 -

Définir le terrain de jeu

Identifier les parties prenantes, comprendre leurs intérêts.

Étape 3 -

Identifier le problème

Comprendre les défis et leurs barrières systémiques sous-jacentes, et identifier les opportunités.

Étape 4 -

Déterminer le seuil de revenu vital

Accéder au coût d'un niveau de vie décent ou le calculer.

Étape 5 -

Identifier les solutions

Identifier l’écart en matière de LI et les facteurs permettant de le combler au niveau de l’exploitation agricole, de la chaîne d’approvisionnement ou du secteur.

Étape 6 -

Évaluer les actions existantes

Analysez les actions déjà entreprises par rapport à celles qui sont nécessaires – et par qui.

Étape 7 -

Déterminer les rôles et les responsabilités

Identifier le rôle de chaque partie prenante, en fonction de ses forces et de sa position.

Étape 8 -

Mobiliser les parties prenantes

Élaborer une feuille de route de haut niveau pour combler le fossé en matière de LI, comprenant des actions à différents niveaux.

Étape 9 -

Définir la gouvernance

Déterminer comment organiser les parties prenantes – y compris la collaboration avec les initiatives existantes.

Étape 10 -

Créer un système de suivi et d'évaluation

Créer un cadre de suivi et d'évaluation pour mesurer les progrès et assurer un apprentissage continu.

Étape 11 -

Élaborer un plan de travail et une stratégie de financement

Mettre en œuvre les activités de planification, mener des collectes de fonds pour leur exécution.

Étape 12 -

Exécution

Réalisez les activités prévues.