Indicateurs

Les bonnes données génèrent des informations claires

Un groupe consultatif international d'experts, réuni sous les auspices du COSA, a généré ces indicateurs universels qui sont pragmatiques, précis et faciles à adopter. Ils apportent de la clarté aux agriculteurs, aux gestionnaires et aux décideurs politiques tout en réduisant les coûts des données pour l'ensemble du secteur.

Éprouvé à l’échelle mondiale

Ces indicateurs sont alignés par le COSA sur les normes mondiales telles que les accords internationaux, les références normatives, les lignes directrices multilatérales et les ODD. Ils garantissent la comparabilité et l’analyse comparative entre les régions ou les pays, ce qui facilite la découverte des performances et l’évaluation de l’impact.

Coût de production

  • Thème
  • Élément
  • Indicateur
  • Les Essentiels
  • Description

Coût de production

  • Coûts directs
    Jours de travail

    Nombre total de jours de travail rémunéré et non rémunéré utilisés pour produire du café

    Travail permanent

    Travail permanent dans la production de café (jours-travailleurs)

    Travail à court terme

    Travail à court terme dans la production de café (jours-travailleurs)

    Travail familial

    Travail familial dans la production de café (jours-travailleurs)

    Les coûts de main-d'œuvre X

    Coût total du travail rémunéré à temps plein et à temps partiel pour produire du café, et coût d'opportunité du travail non rémunéré

    Coûts de main d'œuvre permanents X

    Coût total de la main d'œuvre permanente dans la production de café (USD)

    Coûts de main d'œuvre à court terme X

    Coût total de la main-d'œuvre à court terme dans la production de café (USD)

    Travail familial Coûts d’opportunité X

    Coûts d'opportunité de la main d'œuvre dans la production de café (USD)

    Coûts des engrais X

    Montant payé pour les engrais – synthétiques et naturels – utilisés sur le café.

    Coûts des pesticides X

    Montant payé pour les insecticides, herbicides et fongicides (synthétiques et naturels) utilisés sur le café

    Frais de plantation ou de rénovation X

    Coût des plants, du matériel de plantation/greffage, etc. pour le café

    Déductions par l'acheteur X

    Montant déduit par l'acheteur des paiements de café

    Puissance X

    Coûts d'achat ou de production d'énergie pour l'exploitation agricole liés aux activités de culture, de récolte ou de post-récolte (électricité, essence, GPL, diesel, solaire, éolien, hydroélectrique, bois de forêt, élagage, bois aménagé, etc.)

    Irrigation et eau X

    Frais de location, d'entretien du matériel d'irrigation ; les frais d'eau, le cas échéant

  • Coûts indirects
    Immobilisations

    Les actifs entrent dans les catégories suivantes qui sont subdivisées en classes en fonction de leur taille : 1. Culture (pulvérisateurs, machettes, pépinière, irrigation, etc.) 2. Post-récolte (moulin, stockage, séchoir) 3. Transport (camions ou autre matériel de transport) 4. Gestion (ordinateurs ou autre matériel de bureau) 5. Logement et/ou clinique médicale pour les travailleurs

    Coûts du crédit X

    Coût total du crédit - montant payé à titre d'intérêts

    Coûts d'utilisation du terrain

    Montant payé à titre de loyer, de métayage, d'hypothèque, etc.

    Pratiques de culture supplémentaires

    Coûts des changements nécessaires dans les pratiques agricoles, par exemple plantation en courbes de niveau, reboisement, travail du sol de conservation, etc.

    Traçabilité et tenue de registres

    Coûts engagés (outre la main d’œuvre) pour la tenue des registres et le suivi des intrants et des pratiques

    Coûts de normalisation ou de certification X

    Coûts spécifiques liés à l’obtention du certificat et à l’audit/inspection

    Frais de formation

    Frais de formation, temps et frais de déplacement

    Transports X

    Couvre deux types de frais de transport : 1. Le coût de la première étape du transport que l'agriculteur assume pour la récolte à vendre et/ou à transformer ; 2. Coût du transport lié à la main-d'œuvre ou à d'autres intrants assumés par l'agriculteur

    D'autres coûts

    Tous les frais normaux associés à l'adhésion à une coopérative et à d'autres services (par exemple, entreposage ou location d'équipement) ou aux services médicaux et liés au logement (par exemple, nourriture), ou à l'assurance-récolte non couverts par d'autres coûts de production.

Suite Économique (Suite Complète)

  • Thème
  • Élément
  • Indicateur
  • Description

Moyens de subsistance des producteurs

  • Revenu
    Revenus du café

    Revenu brut de toutes les ventes de café

    Rendement

    Café total récolté par hectare

    Tarif :

    Moyenne du(des) prix de vente reçu(s) par unité de café ; prix min et max reçus par unité de café

    Revenu agricole

    Revenus du café, revenus des autres cultures, revenus provenant de la prestation de services (formation, pépinières, location de terrains et d'équipements, etc.)

    Revenu des ménages

    Revenus combinés provenant de la vente de café, d'autres cultures, d'autres revenus (emplois hors ferme, services fournis à la ferme, revenus commerciaux et location de terres et d'équipements), ainsi que de cadeaux et d'envois de fonds.

  • Coûts directs
    Jours de travail

    Nombre total de jours de travail rémunéré et non rémunéré utilisés pour produire du café

    Travail permanent

    Travail permanent dans la production de café (jours-travailleurs)

    Travail à court terme

    Travail à court terme dans la production de café (jours-travailleurs)

    Travail familial

    Travail familial dans la production de café (jours-travailleurs)

    Les coûts de main-d'œuvre

    Coût total du travail rémunéré à temps plein et à temps partiel pour produire du café, et coût d'opportunité du travail non rémunéré

    Coûts de main d'œuvre permanents

    Coût total de la main d'œuvre permanente dans la production de café

    Coûts de main d'œuvre à court terme

    Coût total de la main d'œuvre à court terme dans la production de café

    Travail familial Coûts d’opportunité

    Coûts d'opportunité du travail familial dans la production de café

    Coûts des engrais

    Montant payé pour les engrais - synthétiques et naturels - utilisés sur le café

    Coûts des pesticides

    Montant payé pour les insecticides, herbicides et fongicides (synthétiques et naturels) utilisés sur le café

    Frais de plantation ou de rénovation

    Coût des plants, du matériel de plantation/greffage, des sacs, du matériel d'ombrage, etc. pour le café

    Déductions par l'acheteur

    Montant déduit par l'acheteur des paiements de café

    Puissance

    Coûts d'achat ou de production d'énergie pour l'exploitation agricole liés à la culture (électricité, essence, GPL, diesel, solaire, éolien, hydroélectrique, bois issu des forêts, élagage, forêt aménagée, etc.)

    Irrigation

    Frais d'exploitation, de location, d'entretien du matériel d'irrigation ; les frais d'eau, le cas échéant

  • Coûts indirects
    Immobilisations

    Les actifs entrent dans les catégories suivantes : 1. Culture (pulvérisateurs, machettes, pépinière, irrigation, etc.) 2. Post-récolte (moulin, stockage, séchoir) 3. Transport (camions ou autres équipements de transport) 4. Gestion (ordinateurs ou autres équipements de bureau) 5. Hébergement et/ou services médicaux pour les travailleurs

    Coûts du crédit

    Coût total du crédit - montant payé à titre d'intérêts

    Coûts d'utilisation du terrain

    Montant payé à titre de loyer, de métayage, d'hypothèque, etc.

    Pratiques de culture supplémentaires

    Coûts des changements nécessaires dans les pratiques agricoles, par exemple plantation en courbes de niveau, reboisement, travail du sol de conservation, etc.

    Traçabilité et tenue de registres

    Coûts engagés (outre la main d’œuvre) pour la tenue des registres et le suivi des intrants et des pratiques

    Coûts de normalisation ou de certification

    Coûts spécifiques liés à l’obtention du certificat et à l’audit/inspection

    Frais de formation

    Frais de formation, temps et frais de déplacement

    Transports

    Couvre deux types de frais de transport : 1. Le coût de la première étape du transport que l'agriculteur assume pour la récolte à vendre et/ou à transformer ; 2. Coût du transport lié à la main-d'œuvre ou à d'autres intrants assumés par l'agriculteur

    D'autres coûts

    Tous les frais normaux associés à l'adhésion à une coopérative et à d'autres services (par exemple, entreposage ou location d'équipement) ou aux services médicaux et liés au logement (par exemple, nourriture) ou à l'assurance-récolte non couverts par d'autres coûts de production.

Risque (résilience économique)

  • Diversification
    Revenus d'autres cultures

    Part du revenu total de la production agricole provenant d'autres cultures

    Superficie utilisée pour d'autres cultures

    Portion de la superficie agricole cultivée utilisée pour d'autres cultures

    Nombre d'autres cultures ou produits d'origine animale

    Nombre d'autres cultures (y compris celles associées au café) ou de produits d'origine animale (viande, produits laitiers, laine, miel, etc.) produits sur l'exploitation pour la vente ou la consommation

    Autres revenus (non liés à la production)

    Revenus agricoles non liés à la production de cultures ou de produits animaux, y compris les revenus provenant de la location de terres ou d'équipements, de services tels que la formation, les pépinières, etc.

  • Infos
    Accès aux informations du marché

    Informations sur le marché que le producteur déclare connaître (prix que l'acheteur reçoit, autres prix locaux, prix mondiaux)

    Transparence des prix

    Compréhension par le producteur des facteurs qui affectent le prix qu'il reçoit pour le café (qualité, consistance, variété, etc.)

  • Crédit
    Accès au crédit

    Le producteur indique qu'il pourrait accéder à un prêt de production de taille moyenne dans un délai raisonnable, si nécessaire ; source potentielle du prêt

    Histoire de credit

    Montant du crédit reçu par un producteur par rapport au montant du crédit demandé (le cas échéant) ; conditions du prêt, historique de remboursement

  • Vulnérabilité
    Statut de pauvreté

    Comparaison des revenus des ménages avec le seuil de pauvreté national ou de la Banque mondiale ou avec l'indice de référence du revenu vital si disponible ; Évaluation du score PPI de la propension à la pauvreté

    Salaire minimum - producteur

    Comparaison du revenu net d'un producteur par jour de travail au salaire minimum

    Assurance

    Le producteur a une police d'assurance agricole en vigueur ; termes de la politique

    Jours sans nourriture suffisante

    La sécurité alimentaire est un accès physique et économique quotidien constant à une nourriture suffisante, nutritive et satisfaisante pour tous les membres du ménage ; Les jours sans nourriture suffisante suivent le nombre de jours au cours de l'année écoulée pendant lesquels un membre du ménage a réduit sa consommation alimentaire en raison du manque de nourriture et des mois/périodes de l'année où la sécurité alimentaire du ménage est comparativement moindre.

    Différences de revenus entre les sexes

    Revenu net total du café dans les exploitations gérées par des femmes par rapport aux exploitations gérées par des hommes

    La prochaine génération

    Participation des jeunes adultes à la prise de décision, à la formation et aux organisations de producteurs associées au café

    Profits et pertes

    Conscience du producteur des profits ou des pertes liés à la production et à la vente du café

Compétitivité

  • Développement des affaires
    Accès aux informations du marché

    Informations sur le marché que le producteur déclare connaître (prix que l'acheteur reçoit, autres prix locaux, prix mondiaux)

    Transparence des prix

    Compréhension par le producteur des facteurs qui affectent le prix qu'il reçoit pour le café (qualité, consistance, variété)

    Ratio prix agricoles/prix de référence mondial

    Comparaison du prix payé au producteur pour le café au prix de référence mondial

    Sensibilisation à la qualité

    Sensibilisation du producteur aux caractéristiques de qualité du café

    Tenue de dossiers

    Le producteur tient des registres des coûts et des données de production

    Durabilité des entreprises

    Force de prévision du producteur selon laquelle il restera un producteur de café professionnel ; force d'indication selon laquelle le producteur serait heureux si ses enfants choisissaient de devenir producteurs de café professionnels

  • Différenciation
    Pratiques pour la qualité des produits lors de la récolte et de la transformation

    Pratiques spécifiques de qualité des produits utilisées par le producteur pour la récolte et la transformation du café

    La qualité des produits

    Mesures clés de la qualité du café

    Contrôle de certification ou de norme

    À qui appartient le certificat ou la vérification de conformité à la norme (producteur, acheteur, organisation de producteurs, etc.)

    Normes et certifications actuelles

    Nombre de certifications ou de normes actuelles détenues par la ferme

    Prime de prix

    Prime payée ou valeur délivrée pour répondre à une norme de qualité ou à une certification

    Culture vendue avec un standard ou certifiée

    Portion du café total produit qui est vendue avec une norme ou comme certifié

  • Efficacité
    Efficacité de la production/du travail (technique)

    Quantité de café produite par unité d'intrant : engrais, pesticide, journée de travail rémunérée, journée de travail non rémunérée

    Efficacité économique (économique)

    Revenus des ventes de café par coût unitaire des intrants : engrais, pesticides, journée de travail rémunérée, journée de travail non rémunérée

Organisation de producteurs

  • Gouvernance
    Participation des femmes dans l'organisation

    Intensité de la participation des femmes aux organisations de producteurs, indiquée par le nombre de façons dont elles participent (participer à des réunions, voter, servir de déléguée, occuper un poste de direction)

    Perception des producteurs de la valeur de l'organisation

    Perceptions des producteurs sur la valeur obtenue grâce aux services spécifiques de l'organisation de producteurs (marketing/négociation des prix ; services physiques : nettoyage, classement, stockage, etc. ; et formations coordonnées par l'organisation de producteurs)

  • Services
    Services financiers

    Crédit ou autre financement (avance sur intrants ou subventions) disponible via l'organisation de producteurs

    Services de production et post-récolte

    Informations sur le marché, soutien à la commercialisation, services de vulgarisation et transformation disponibles d'une organisation de producteurs à l'autre.

    Services communautaires

    Projets communautaires coordonnés par une organisation de producteurs dans lesquels une personne de la ferme a été impliquée (améliorations : des installations agricoles, accès à l'eau ou aux eaux usées, soins médicaux, construction de routes ou d'écoles, etc.)

Perception

  • Situation économique
    Opinions des producteurs sur la situation économique

    Opinion du producteur sur sa situation économique globale

    Formation en développement des affaires

    Opinion du producteur sur l'intérêt des programmes de formation en développement des affaires : perception générale de l'utilité et indication des pratiques spécifiques mises en œuvre en conséquence directe de la formation